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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
員工出勤指的是員工的實際出勤天數(shù)與應該出勤天數(shù)的百分比，它是員工薪資計算和出勤指標計算的依據(jù)。怎么計算員工出勤率？只要理解了出勤率的概念，計算方法還是比較簡單的，幾步就可以搞定。績效管理系統(tǒng)軟件
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